Management
02 januari 2012
Door CxO redactie
Lean Software Development
Resultaten survey - LoQutus – de TU Delft
Uit een studie bij 34 organisaties met een software ontwikkelingsdepartement einde 2010 blijkt hoe een divers gamma aan ontwikkelings-methodieken in gebruik is. Zowel watervalmodellen als Agile ontwikkeltechnieken worden door een aanzienlijk deel van de organisaties gebruikt (vaak komen beide “uitersten” binnen dezelfde organisatie voor).
Een aantal ontwikkeltechnieken wordt echter wel door een grote meerderheid van de organisaties gebruikt en kunnen dus als de facto standaarden worden aanzien.
Succesvol projecten opleveren is zeker niet de standaard. Heel wat organisaties hebben moeite om tijd en budget onder controle te houden. Het resultaatscriterium klantentevredenheid daarentegen scoort wel aanzienlijk beter.
Succesvolle organisaties onderscheiden zich voornamelijk door projectmanagement (inschatting, risicobeheer, reviews) en aandacht voor architectuurwerk. Agile development practices dragen volgens deze rondvraag niet bij tot de slaagkansen van een project.
Op het vlak van innovatie richten meer succesvolle organisaties zich eerder op trajecten om te verbeteren met betrekking tot het aspect tijdbeheer, terwijl naar de oplevering toe de klantentevredenheid blijft primeren. Een hogere maturiteit met betrekking tot innovatie leidt uiteindelijk wel vaker tot het leveren van kwalitatieve, flexibele systemen.
CONCLUSIE
Als redenen voor het niet behalen van doelstellingen worden vooral het wisselen tussen taken, en het gedeeltelijk opleveren van werk genoemd. Als reactie daarop wordt vooral de oplevering van functionaliteiten gespreid in de tijd, of worden niet-essentiële functionaliteiten geschrapt.
In welke mate onderscheiden organisaties die het best scoren zich van de anderen op het vlak van innovatie? Uit ons onderzoek blijkt dat de opgeleverde systemen vaker van hoge kwaliteit waren en een grotere aanpasbaarheid hadden.
Hieruit kunnen we afleiden dat een hogere maturiteit met betrekking tot software-ontwikkeling ook vaker leidt tot het behalen van doelstellingen geformuleerd in innovatietrajecten.